前面了解了戰術性品牌建設的局限性，大家應該知道戰術性品牌搭建確實存在很大的弊端，那么品牌到底應該何去何從呢，下面靈虎廣告品牌咨詢顧問向大家介紹一下新的品牌思路——戰略性品牌管理。

　　戰略性品牌管理，即把原來的戰術性品牌理解和執行操作變成戰略性品牌理解和執行操作。雖然看似簡單的名詞解釋從戰術到戰略，但其背后從理論依據到實際執行完全和戰術性品牌不同相差甚遠。

　　戰略性品牌的優越性是把品牌作為企業戰略發展目標和核心，并全方位整體性的進行實實在在的品牌建設和積累品牌資產。而不是丟給企業一堆設計或者一個廣告或者某種看不見摸不到的思維理論，讓品牌從幻視變成摸得到看得見能獲得利潤。

　　完全把品牌具象化立體化，可操作執行化，從單一的戰術性品牌的品牌設計和廣告演變成戰略性品牌涉及的:受眾、產品、渠道、體驗、內外管理、內容體系設計、接觸點體系設計直至品牌傳播的戰術性體系設計等等

　　就像一棵樹，樹干樹尖的是戰術性品牌，因為浮于表面，簡單容易看見。而樹的根部則是戰略性品牌，起到決定性的基石作用。很簡單的道理，飯要一口一口吃，路要一步一步走，可惜很少有人能理解這一點。

　　戰術性品牌的應用目前還很廣泛，但已現頹勢，比如眾多的國際4A廣告公司由原來的只做ppt只做大客戶的指點江山變成為了生存開始不挑食。比如一浪一浪的對定位理論的聲討。比如你花足了銀子設計了套高大上的品牌標識和系統自認為受眾會喜歡會覺得自己企業水漲船高但確依然賣不動貨。

　　品牌從來就不是一套品牌設計元素就可以解決的，品牌需要滲透到企業的一切然后一步一步開始建設。就像品牌的定義一樣:品牌是消費者或受眾經歷企業的所有一切。

　　中國靈虎廣告江蘇、浙江、上海品牌營銷策劃中心，專業以品牌戰略為服務方向的設計機構和網絡運營商，集品牌VI平面設計，產品包裝設計、品牌規范、宣傳設計、營銷策劃、網絡搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業服務。