什么是品牌殺手？他對我們品牌有什么影響？我們該如何警惕，保持品牌的領導力，下面靈虎廣告品牌咨詢顧問給大家分析分析對此相關的知識，希望對您的品牌經營有所幫助。

　　品牌殺手就是突破商業經營底線。從良知正義來講，我們都會認為在食品中添加有毒的物質是不應該的、不道德的或是違法的。現實情況確有眾多的種植者、養殖者和經營者都選擇使用有毒的農藥、非法的添加劑用于輔助生產或經營。

　　就拿食品安全事件來說，民情洶涌的時候曾有人譏諷，經營者和管理者是以“吃了某個產品是否立即暈倒”為判斷食品是否安全的標準。那我們是應該以“是否有毒”還是應該以“是否立即暈倒”作為商業經營的底線呢？

　　我們經營中面臨的真正挑戰是，我們實踐中選擇的“適度”的思維與公眾表達所堅持的“無毒”的思維之間存在的操作誤區。確立經營的底線和將“品牌殺手”消滅在襁褓中是一個問題的兩種表達。

　　品牌企業的經營底線，應該是明確的、一貫的和可操作的。如同農業企業在生產中不可能避免使用農藥，那么就要制定一個使用農藥的絕對標準，在什么時間、什么情況下、使用什么類型的農藥是許可的，使用劑量如何？頻率如何？農藥的購買也要嚴格進行登記，確保每一分錢都不會購買國家禁止使用的農藥。

　　對于土壤中殘留的有害元素和產品中的重金屬及農藥殘留進行精確的測定，給出符合國家規定的嚴格的限量標準。超過標準的產品禁止出廠，即便用藥過程沒有任何的違反現有規定。出廠標準、用藥過程、生產效率作為一個農藥管理系統可以構成企業經營的底線。任何的違反這個系統的行為都被視為品牌的殺手。品牌殺手概念的出現，還有經營者愿意冒險嗎？

　　“品牌殺手”就是違反品牌承諾。我們經常說，看一個人是否值得信任，不僅要看他說了什么，更要考察他做了什么，判斷他是否言行一致。在當今信息社會，對一個人最負面的評價恐怕就是說“此人言行不一”，這個評價的另一層意思就是“他是個騙子”。可以試想，一個企業如果在市場中違反了對顧客做出的承諾，那將自然被認為是“騙子的行為”。

　　我們考察市場上的品牌，有很多的品牌承諾讓人無法驗證，這樣的承諾被視為滿足市場需要的“適度添加”是不是也可以作為經營的底線？因此，我們可以看到市場上的確存在三類共存的底線思維：一是“無毒”；二是“適度”；三是“不倒”。

　　在一個公開的場合，作為商業的經營者，選擇表達何種底線思維似乎立刻呈現，除了選擇“無毒”，沒有人敢于宣稱選擇的是其他的思維，否則就等于告訴了消費者，他的產品是“有毒”的。記得前兩年，有一位農業部的領導在全國兩會期間接受媒體采訪的時候客觀評價了化肥和農藥在我國農業生產中的作用，卻遭到了公共輿論的圍攻。

　　慶幸的是，我們現在的經營者更多選擇的是看似更科學的表達，就說產品符合“無公害”、符合“綠色”“有機”認證標準，并且提供了無效承諾，例如承諾“真誠”、承諾“虧本甩賣”“最后的機會”。

　　無論是商業經營的底線，還是對顧客做出的莊嚴承諾，都是品牌經營的基準線。一個具有競爭力的品牌，總是努力在基準線之上獲得更多的市場，保持品牌領導地位。一旦品牌穿越了經營的基準線，“品牌殺手”就會出現，市場也就遠離它。這個“品牌殺手”，不是基準線，而是經營的人。

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