隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電商經(jīng)濟異軍突起，給我們的消費習慣及價值觀都帶來了巨大的沖擊。國內(nèi)的消費者在家就能輕松購入國內(nèi)外的各類商品，商品的選擇面也變得更廣，這無疑加劇了各企業(yè)之間的相互競爭。尤其是在商品種類更為豐富的大城市，與其在產(chǎn)品的性能開發(fā)方面尋求突破超越競爭對手，對于大多數(shù)企業(yè)來說，如何為商品添加新的附加價值才是當務(wù)之急。

　　因此，上海品牌營銷策劃公司品牌咨詢顧問認為，在如今內(nèi)容營銷至上的大環(huán)境下，相較于產(chǎn)品本身，與時下民眾煩惱、社會問題的解決相結(jié)合，以這樣的視角出發(fā)的品牌營銷，更能引起消費者對品牌的好感及共鳴，并為品牌創(chuàng)造更大的附加價值。

　　1、另類方式呼吁關(guān)注弱勢群體引熱議

　　在中國，中央銀行每年都會發(fā)行這一年生肖動物的紀念幣，十二生肖與銀行結(jié)緣不淺。上海浦發(fā)銀行選用2018年的生肖狗，開發(fā)出一款有助于解決社會問題的投資類產(chǎn)品。這款產(chǎn)品以另類的方式呼吁消費者關(guān)注弱勢群體，引起了消費者的共鳴，從而使購買量得以增長。

　　中國導盲犬的數(shù)量可以說是嚴重不足。在17萬人當中，只有一個人能擁有1只導盲犬。盲人要申請一只導盲犬，必須要等上8.5年的時間才能夠申領(lǐng)成功。導盲犬的培養(yǎng)已經(jīng)成為當務(wù)之急。但是這一事實在社會上并沒有引起廣泛認知。

　　為了呼吁社會各界關(guān)注盲人弱勢群體，重視導盲犬的培養(yǎng)問題，上海浦發(fā)銀行開發(fā)了一款特殊的投資產(chǎn)品，其部分收益將會用于捐助導盲犬基金。為了讓更多的人能夠參與進來，上海浦發(fā)銀行在店內(nèi)設(shè)置了一臺特殊的取號機，客人從這里拿到的卻是一張寫著“等待時間為8.5年”的業(yè)務(wù)受理單，意識到這一等候時間不合理的客人會與銀行的工作人員立刻溝通，而當他們得知這是導盲犬企劃的一部分時，臉上無不流露出驚訝的神情，而這些攝像機拍下的瞬間，在各大社交網(wǎng)站上被轉(zhuǎn)發(fā)超過600萬次，短短數(shù)日，該產(chǎn)品便獲得了14.5萬的銷售佳績，為導盲犬的培育提供了幫助。

　　2、顛覆傳統(tǒng)營銷思維

　　隨著生活水平的提升，人們的健康意識也隨之不斷增強，有機食材也越發(fā)受到重視。就拿大米舉例，在各種類的大米中，有機大米無疑是各大商家爭相生產(chǎn)的產(chǎn)品。健康意識強烈，又對食材講究的目標消費者，除了內(nèi)在的健康，對外表的美麗也同樣地注重。

　　以此為契機，以生產(chǎn)高級有機大米聞名的中合豐景為了能夠在品質(zhì)與營養(yǎng)方面形成競爭優(yōu)勢，不僅致力于生產(chǎn)“能夠吃的大米”，更放眼于有著美容護膚功效的“化妝品大米”，為品牌帶來“健康”以外的“美容”價值。

　　亞洲自古就有的用大米美容養(yǎng)顏的傳統(tǒng)，雖然不少美容品牌及制造商相繼推出了各式各樣的以大米為成分的化妝品，但中合豐景則是在“內(nèi)在健康”的理念上，加上“外在美容”的理念，成功將一個品牌衍生出兩大產(chǎn)品。

　　3、激發(fā)人們心中的好奇心

　　在餐飲文化多元的中國，街頭隨處可見披薩、漢堡、意大利面等各類西餐，米飯以外的主食選擇也更為豐富，人們對米飯的需求在不斷減少，特別是孩子們。那么，該如何讓孩子們了解米飯的魅力，并逐漸養(yǎng)成吃米飯的習慣呢?

　　孩子們常常會通過漫畫和影視作品了解到許多歷史英雄人物，并以此為榜樣，憧憬著有朝一日自己也能成為那樣的英雄人物。自古以來中國就有著以大米為主食的飲食習慣，更有古人云：“兵馬未動，糧草先行”，可見英雄們打仗前都要先吃飽，更何況我們普通人呢。大米制造商中合豐景攜手教育機構(gòu)，企劃了一場別樣有趣的“飲食教育”活動。讓孩子們通過繪本了解歷史英雄吃過和做過的米飯料理，并讓孩子們試吃這些米飯料理，以此激發(fā)孩子們對米飯的好奇和喜愛。此外，孩子們還可以動手在繪本上用貼紙再現(xiàn)英雄們吃過的米飯料理，更增添了一份樂趣。

　　中國靈虎廣告是一家專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向，集VI視覺設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運營商。