一直都有個問題困擾著企業(yè)主們，到到底是先做產(chǎn)品品牌還是先做企業(yè)品牌呢？

　　在了解這個問題之前，靈虎廣告上海品牌營銷策劃中心顧問帶大家，先要了解一下先要了解產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的關(guān)系，產(chǎn)品的品牌是用來支撐企業(yè)的成長，我們不能光做企業(yè)的品牌而沒有產(chǎn)品品牌，因為國內(nèi)的企業(yè)大多都會做企業(yè)的品牌，而不愿意優(yōu)先把產(chǎn)品品牌塑造出來。

　　企業(yè)要持續(xù)成長，在市場上生存，以求得未來的回報，這就需要產(chǎn)品的成長，因為，只有產(chǎn)品的生存才能維持企業(yè)的持續(xù)成長。

　　希望今天的分享能給大家在面臨危機的企業(yè)時有所啟發(fā)吧。

　　德國前總理施密特也曾指出：“品牌是中國在下一個文化革命當中取得成功的唯一之道，它將征服世界，將成為中國的銷售機器;這場21世紀的革命，會對世界次序產(chǎn)生巨大的影響。”

　　如今不管是政界要人，還是營銷專家，對中國的產(chǎn)品品牌問題都是一針見血。現(xiàn)在國內(nèi)的很多企業(yè)，已經(jīng)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向了品牌營銷，從理性的概念轉(zhuǎn)向了感性的概念。因此，消費者買我們的產(chǎn)品，是因為產(chǎn)品給他們帶來了利益，這種利益是理性接受的。但是，我們希望賣給他們的是品牌，希望他們感性接受的程度更多些。

　　因此，有的企業(yè)內(nèi)部形成了兩種截然不同的觀點，一種認為應該在所有的項目上面加入公司品牌，一起推廣公司品牌和產(chǎn)品品牌;另一種認為三個產(chǎn)品對應的人群不一樣，擔心用一個公司品牌去做日后會傷及其他品牌。

　　其實，這個問題是很多企業(yè)領(lǐng)導人都會遇到的，也是國內(nèi)企業(yè)普遍處理不好的一對矛盾。

　　通常這樣講，只有產(chǎn)品品牌好，才可能有企業(yè)品牌好。但是，如果我們的產(chǎn)品在成長期，或者說市場規(guī)模在擴大階段，我們就應該用最暢銷的一個產(chǎn)品品牌，也就是最個性化的產(chǎn)品品牌去占領(lǐng)市場，然后再去推動企業(yè)品牌成長。

　　因為，我們是在產(chǎn)品的成長階段就做了細分，而做細分最恰當?shù)臅r期應該是在成熟階段。

　　就比如上面的例子，既然它已經(jīng)占了該省50%的市場份額，就應該繼續(xù)往外擴充才對;當往外擴充同樣能達到50%的時候，再發(fā)展任何一個小的品牌都非常容易。

　　但是，當我們沒有達到一定規(guī)模就去發(fā)展小品牌的時候，就會遇到大家經(jīng)常擔心的問題：小的品牌會傷及別的品牌。

　　中國靈虎廣告是一家專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務方向，集VI視覺設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運營商。