品牌營銷不是“品牌+營銷”，那么，品牌營銷要怎么做呢？

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　　第一，確定品牌戰略。企業戰略的重中之重是品牌戰略，只有確定了品牌戰略，營銷才不至于“誤入歧途”。下面靈虎品牌營銷顧問給大家分享幾點實施步驟：

　　第一步是：我在那里？

　　第二步是我要去哪里？

　　第三步是我怎么去到那里。

　　在哪里，就是現在企業的品牌營銷在哪一個階段？通過了解，這家企業現在處于“產品（技術）+銷售階段”。第二步，他要去哪里呢？他的目標很清楚，我發現是：要去到“品牌+渠道”的階段。對于一個只需要面對終端用戶（主要是代理商和終端大客戶）能達到“品牌+渠道”這個階段，已經算很好了。很明顯，這家企業也現階段要做品牌和渠道！這跟他們老板的期望是一樣的。第三步，就是怎么實現去到那里的目標！

　　第二，指導產品的開發。所有的事情其實只有一件，就是品牌戰略的指導下進行相關的工作，產品也是一樣的，在品牌戰略下進行產品的開發。

　　第三，渠道的開發和一整套打法，模式、策略、政策、標準化。還是以上面的案例進行闡述。品牌營銷其實只有一件事，品牌戰略確定后，進行了體驗店的改造。原來的名字是XX家居體驗店，其實很模糊，有歧義，也不好理解，我們在品牌戰略的指導下，重新進行了品類的定義和創新，定義為：欄藝——欄桿的藝術！所有的策略，展示，裝修、產品組合，都圍繞藝術和設計進行。

　　第四，傳播。既然是藝術，是高端藝術護欄的設計者，找國外一個氣質跟喬布斯相似，藝術和智慧并重的但不出名的人來代言，有些跟“慕斯”代言的那種感覺。以“藝啟動未來?營銷天下”為主題的新戰略和招商大會大獲成功，代理商和媒體都驚呼，護欄還可以這么玩??？

　　第五，團隊培訓，改變思維和觀念，加強執行。快到最后，還是要說一下團隊，這家企業網的團隊執行力一流，也是保證項目落地的關鍵。不要總說，怎么策劃不落地啊，落地需要從內部開始，并以甲方為執行主體，只要乙方的策略到位，配合甲方、指導執行就算到位了，咨詢策劃，畢竟還是智囊和顧問，不可能代為執行，喧賓奪主。也就是說，甲方首先要有相應的配合機制和對接的組織架構，然后是強有力的執行團隊。我感覺，這個項目能獲得如此的效果，真的感謝這樣的強悍和快速反映的隊伍。我們所做的規劃，全部以超出我們的想象的速度落實了，真夠狠，不成功都難！

　　上海品牌營銷策劃公司是一家專業以品牌戰略為服務方向，集VI視覺設計、平面設計、產品包裝設計、品牌規范、宣傳設計、營銷策劃、網絡搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業的設計機構和網絡運營商。