紅米獨(dú)立后，國內(nèi)廠商掀起了品牌獨(dú)立潮

丨 vivo獨(dú)立子品牌iqoo

丨 oppo獨(dú)立子品牌Realme

丨 ......

獨(dú)立日

從華為榮耀系列獨(dú)立開始，華為主體就撇開了性價(jià)比路線，走上了高端品牌營銷路線，以榮耀對(duì)標(biāo)國內(nèi)其他手機(jī)廠商，這是一個(gè)大膽又明智的決策。

小米跟風(fēng)，曾揚(yáng)言十年內(nèi)做到國內(nèi)手機(jī)第一，如今時(shí)間所剩無幾，目標(biāo)卻很難完成。不得不改變策略，性價(jià)比已經(jīng)成為阻礙小米往高端機(jī)發(fā)展的攔路虎。

獨(dú)立出來后，小米肩上扛的壓力更大了，是否會(huì)有人接受其本體推出的高端品牌機(jī)？沒了紅米出貨量的支持，小米本體整體出貨量會(huì)不會(huì)受損？其他友商會(huì)有什么動(dòng)作？

性價(jià)比定義問題

28日，小米旗下獨(dú)立品牌紅米K20新品發(fā)布會(huì)，但是看到價(jià)格后反響似乎并不是太尖銳，“喪心病狂”的性價(jià)比，似乎已經(jīng)讓人麻木了，尤其是今年上半年，OV也開始站邊性價(jià)比。

紅米K20作為真旗艦機(jī)，起售價(jià)格在1900元，配置方面驍龍730，并沒有什么顯眼的地方，難以抓住人們的眼球。

性價(jià)比，這個(gè)詞的定義似乎需要重新定義了，當(dāng)其他友商開始攪局的時(shí)候，小米這條路就越來越難走了。

都已經(jīng)9102年了，可以性價(jià)比，但沒必要。

紅米之矛，小米之盾

小米劃開了智能手機(jī)的價(jià)格下限的口子，給消費(fèi)者帶來了巨大的福音。

紅米極致性價(jià)比路線威脅小米本體，此次發(fā)布的K20產(chǎn)品，配置性能等方面，幾乎都超越小米本體旗艦產(chǎn)品米9，高端品牌與性價(jià)比矛盾依然存在。KO友商的K20最后將自己的“衣食父母”也給KO了，這就成我們?cè)嵅〉牡胤健?/span>

品牌獨(dú)立并沒有明顯的界限，從K20前期造勢來看，不僅是雷軍，甚至是小米官方微博官網(wǎng)以及一些官方自媒體平臺(tái)都在造勢，看起來對(duì)于K20產(chǎn)品就像是“親兒子”一樣。

小米自媒體不遺余力推崇

既然已經(jīng)打出這個(gè)牌，那就按部就班。不然小米主體永遠(yuǎn)擺不脫低端性價(jià)比稱號(hào)。

性價(jià)比，應(yīng)該就是花最適合的錢，買到了最好的產(chǎn)品，那我相信，好產(chǎn)品從不缺人來買，對(duì)于性價(jià)比價(jià)格也沒必要糾結(jié)在千元機(jī)，千萬別因?yàn)樾詢r(jià)比而性價(jià)比，這是武器，但更重要的是產(chǎn)品。

靈虎觀點(diǎn)：

不管怎樣乾坤未定，你我皆是黑馬

碼字不易-即使懶的分享

留個(gè)好看也行

靈虎品牌策劃——專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向，集VI視覺設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。

文章觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本平臺(tái)無關(guān)，如有侵權(quán)聯(lián)刪。以上圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪。