今年的奢侈品市場(chǎng)應(yīng)該再加個(gè)大類，水果行情真是一天一個(gè)價(jià)，是不是有點(diǎn)太真實(shí)了，有人說，投資奢侈品店不如自己搞個(gè)水果店。

為什么？因?yàn)槊刻於夹枰缘拇蟊娀a(chǎn)品水果漲價(jià)幅度夸張到讓人吃不起，昂貴的奢侈品還會(huì)有人消費(fèi)嘛。

其實(shí)這個(gè)問題讓我們把眼光放到世界范圍內(nèi)，就會(huì)知曉答案，中國(guó)人似乎對(duì)奢侈品情有獨(dú)鐘，2018年，奢侈品消費(fèi)中有三分之一來自中國(guó)，奢侈品依然是一股潮流。

主流消費(fèi)渠道

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目前國(guó)內(nèi)奢侈品來源主要是兩個(gè)，一是線下授權(quán)門店或者專賣店，二是知名線上電子商城如京東、阿里等平臺(tái)。

可是，雖然奢侈品是投資消費(fèi)熱點(diǎn)，但缺少一些新的機(jī)會(huì)或者新的渠道來增加品牌深度和奢侈品親民度。

新模式

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共享經(jīng)濟(jì)一直是一個(gè)概念，共享單車、充電寶等平臺(tái)嘗試過，結(jié)果都差不多，跌的很慘，但這并不代表不可行，只要有合理和全面的管理監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，保障品牌輸送者權(quán)益以及維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益應(yīng)該還是可行的。

過程可能很復(fù)雜，漫長(zhǎng)，最終結(jié)果肯定很美麗，人畢竟是個(gè)愛慕虛榮的動(dòng)物，奢侈品永遠(yuǎn)是我們的追求。

奢侈品品牌商更傾向于這種新模式，一方面用戶選擇奢侈品以及購(gòu)買力本來就是有限的，但是對(duì)品牌商來說，產(chǎn)品維護(hù)，銷售渠道開拓，店鋪?zhàn)饨穑肆Φ瘸杀久刻於荚谙模放七\(yùn)營(yíng)具有較高壓力，高風(fēng)險(xiǎn)。

因此，第三方選擇是減少成本最好途徑之一。

機(jī)會(huì)在哪？

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此前，中國(guó)國(guó)內(nèi)電商巨頭淘寶和拼多多被美國(guó)列為惡名市場(chǎng)，因?yàn)榧儇涍^于泛濫，其中不乏一些奢侈品品牌，這讓本就被人詬病的電商平臺(tái)再次失去信任。

國(guó)際奢侈品品牌商gucci曾表示對(duì)一些電商平臺(tái)存在顧慮，一般奢侈品品牌都是經(jīng)過百年的積淀，他們對(duì)產(chǎn)品理解更多的是傳承，而不是更好的出售和更多的銷量。

共享或者租賃的方式最大化的延長(zhǎng)了奢侈品的使用時(shí)間與成功拉近了品牌與消費(fèi)者之間的距離。能夠在不同的時(shí)段滿足各類人的需求。

就目前而言，市場(chǎng)空間還是很大的，但極度缺少成功案例供研究。

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