隨著時代的發展，市場經濟從某種意義上講已經逐漸演變成品牌經濟，品牌策劃夠為消費者提供一種與眾不同的價值訴求，從而使消費者對企業的認知，認可度以及該品牌能夠為消費者提供獨有的價值與服務，所以品牌在企業發展的道路上所起到的作用越來愈重。 因此，眾多企業對于品牌的意識逐漸覺醒，品牌保護意識也越來越強。企業發展戰略中意識到優化自己的品牌戰略更為重要。那么品牌策劃對于企業來講有哪些重要作用呢？下面靈虎品牌咨詢專家為大家解答，企業為什么要做品牌策劃，品牌策劃能夠為企業帶來什么價值，期望可以幫助大家提供一些深層次的思考

品牌策劃（Brand planning）是深層次表達：品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合。增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。

上面我們探討了什么是品牌，在了解這些概念之后，我們才能更好的運用和實踐品牌策劃?和品牌營銷。 那么，一個完整的品牌規劃包含了哪些要素呢？ 第一是定位； 第二是核心價值； 第三是品牌的個性； 第四是品牌主張； 第五是品牌背書，最高層級應該是品牌愿景和品牌信仰。

我們做了很多關于品牌的方案設計和營銷，那么什么是品牌呢？今天中國靈虎品牌咨詢小編就跟大家一起探討一下這個話題，首先我們認為，品牌是一種關系，一種信任，一種烙印，是產品的靈魂。 品牌的目的是要跟消費者建立一種關系和關聯，品牌就是跟消費者關系的總和。如，可口可樂跟消費者的關系總和是正宗的美國可樂，代表美國的文化和精神氣質；如，海爾真誠到永遠的溫馨和服務精神，讓消費者感知到跟其他品牌和產品的不同。

幾年前，李寧亮相媒體時，總伴隨這樣幾句話：多年前，他是體育賽場的世界冠軍;今天，他正在競爭更加激烈的商場上馳騁，要做中國品牌的世界冠軍(大意)。然后，鏡頭(或文字記述)會把你帶進李寧品牌的世界。上個世紀80年代，體操運動員李寧拿到奧運會體操冠軍時，未變得興奮異常，因為他發現，很多中國運動員都穿著外國品牌的運動服裝，這讓他覺得中國人還遠遠未站到世界之巔。于是，立志制造中國人自己的運動品牌的夢想，開始萌芽。20年后，李寧以及以這個名字命名的運動服飾品牌，在中國與耐克、阿迪達斯同場競技，并贏得不少市場和美譽。

擁有170多年歷史的Hermes，世代相傳，以其精湛的工藝技術和源源不斷的想像力，成為當代最具藝術魅力的法國高檔品牌。探尋這家歷史悠久的法國公司，可以發現許多有趣的故事：以生產絲巾和領帶而著名的愛馬仕竟然是以生產馬鞍和馬具起家的。19世紀，在法國巴黎，大部分居民都飼養馬匹。1837年，蒂埃利?愛馬仕(Thierry Hermes)品牌在繁華的Madeleine地區的Basse-du-Rempart街上開設了第一間馬具工作坊。他的馬具工作坊為馬車制作各種精致的配件，在當時巴黎城里最漂亮的四輪馬車上，都可以看

迎合受眾需求的故事產品，藍精靈之父叫貝約，其實原名叫皮埃爾，只是他的小侄子發不出皮埃爾的音，總是叫成貝約，皮埃爾索性就用貝約作為筆名。他出生在連環畫的王國比利時。當過電影放映員，讀過大量的連環畫。25歲時，開始自己的連環畫創作夢想。1958年10月23日，他的第一部作品《約翰和比路易》首次出現在比利時雜志《斯皮魯》上，故事講述中世紀的兩個男孩“約翰”和“比路易”的各種艱難又神秘的奇遇。其中他們在牧場的草地里遇見了一群粉紅色的小人，大概只有三個蘋果高，躲在草地里，怯生生地張望著外面的世界

可口可樂相信大家并不陌生，一款老少皆宜的飲品，大人小孩都愛喝，宴請賓朋、吃飯聚餐等等，餐桌上肯定少不了。但是你們知道這個品牌是怎么由來的呢？下面中國靈虎品牌咨詢小編就給大家介紹一下其品牌的來歷。

江蘇品牌營銷策劃中心：可口可樂品牌中國市場營銷策略 1886年，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發展相互交融，激發創新靈感。現在，它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。 1979年，可口可樂公司獲準向中國出售第一批瓶裝可樂，但僅僅是在一些涉外飯店和旅游商店。這時候，可口可樂公司開始在媒體上做一些廣告，廣告并沒有講可口可樂多么好喝或者有營養，而是繪聲繪色地講了可口可樂配方的故事，尤其是夸大了一些在保護配方方面的手段。由于當時在報紙上做廣告還是很少見的事，因此可口可樂神秘配方的故事很快就