在了解這個(gè)問(wèn)題之前，我們先得知道什么是品牌設(shè)計(jì)，它包含哪些東西？品牌設(shè)計(jì)的好處在哪里？靈虎品牌設(shè)計(jì)公司認(rèn)為品牌設(shè)計(jì)是基于企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上，正確品牌定義下的視覺(jué)溝通，它是一個(gè)協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。

這段時(shí)間，關(guān)于?996?的話題炒得很熱，有人支持、有人不滿，也有人因?yàn)樽约旱奶幘扯纳锌嚎旃?jié)奏的工作與生活，越來(lái)越小的社交圈、無(wú)暇陪伴的戀人與家人……

什么是品牌名稱，品牌名稱是品牌中能夠讀出聲音的部分，它可能是企業(yè)名稱，也可能是商標(biāo)名稱，雖不屬于企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，卻是品牌的核心要素，是品牌顯著特征的濃縮，是形成品牌概念的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，各種產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格也各不相同，品牌的存在就有其特殊的意義。

雀巢咖啡的成功不是偶然的，而是對(duì)自身商品由內(nèi)而外的了解和認(rèn)識(shí)，今天我們討論的話題是雀巢是如何盈利的？早先的時(shí)候，雀巢是咖啡行業(yè)的大公司，其中有一個(gè)非常有意思的案例，他們其中有一個(gè)產(chǎn)品叫做膠囊咖啡。膠囊咖啡它最早是在上個(gè)世紀(jì)的70年代，也就是在1976年的時(shí)候，是由他其中的一名工程師發(fā)明的。

品牌策劃顧問(wèn)了解到，漫威不僅有著漫畫市場(chǎng)最為高質(zhì)量的內(nèi)容積累，同時(shí)在發(fā)行上又有著迪士尼這一行業(yè)巨頭的支持。漫威——一個(gè)并未真實(shí)的存在，卻已盡人皆知的超級(jí)英雄家族，締造了電影票房的奇跡，重新刷新了人們對(duì)于電影類型的認(rèn)知。

一個(gè)產(chǎn)品最需要的是質(zhì)量。這是打動(dòng)消費(fèi)者的第一步，只有質(zhì)量做好之后才能繼續(xù)走下去，不然影響產(chǎn)品品牌的名聲和推廣。很多中小公司都是在發(fā)展過(guò)程中一不小心被質(zhì)量做了絆腳石！

有人說(shuō)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代；這是一個(gè)希望的春天，這也是一個(gè)希望的冬天。創(chuàng)意營(yíng)銷百花齊放的背后是即將到來(lái)的蕭索寒冬。消費(fèi)審美體系的再一次解構(gòu)與重組，將如一股凜冽的寒風(fēng)，讓這些創(chuàng)意面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

建立用戶畫像的首要意義是讓我們更深入了解用戶和當(dāng)前痛點(diǎn)，并總結(jié)出需求，另一方面也對(duì)開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí)產(chǎn)生了指導(dǎo)方向，還可以讓組織內(nèi)統(tǒng)一目標(biāo)，以用戶為中心進(jìn)行研發(fā)。

劉強(qiáng)東最近又?jǐn)偵鲜铝耍沂录诓粩喟l(fā)酵，這讓很多“關(guān)注”京東的人一下子提起了不少興趣。明大的事件發(fā)生后已經(jīng)讓京東市值蒸發(fā)上百億，直接讓京東回到2016年的水準(zhǔn)，而最近他又發(fā)了一封給員工的信，似乎表示京東已經(jīng)到了生死存亡的時(shí)刻，稱希望各位能夠同心協(xié)力，挺過(guò)這一劫！